新加坡电力发展的启示

11月2日，为期5天的新加坡国际能源周（SIEW）正在进行，全球能源领域专家齐聚狮城，探讨有关能源安全，可再生能源，碳排放，智能电力系统等相关的一系列问题。观察新加坡电力系统的成功之处，能够发现其对电力行业发展具有相当的借鉴意义。

11月2日，为期5天的新加坡国际能源周（SIEW）正在进行，全球能源领域专家齐聚狮城，探讨有关能源安全，可再生能源，碳排放，智能电力系统等相关的一系列问题。观察新加坡电力系统的成功之处，能够发现其对电力行业发展具有相当的借鉴意义。

电力改革 提升效率

1995年，新加坡政府将电力煤气部门从公共事业管理局剥离，划归淡马锡控股管理，公共事业管理局则变成了市场监管机构;2001年，新加坡成立能源市场管理局，将新能源公司(Singapore Power)的发电企业与电网剥离；2003年，新能源公司实现电网资产与管理分离，资产公司董事会对资产管理负责，电网公司对电网运营负责。

电力企业的兴衰关系到公共服务运转效率，在垄断和服务高效高质之间找到平衡点难度很大。这三次分离是新加坡推进电力改革的三大里程碑事件，由此使电力市场上不同参与者的职责更加明确，帮助消除权责不清的窘境，使生产者，维护者，管理者，监督者等种种市场参与者的效率得到很大提升。

重视新技术推广和创新

11月1日，新加坡裕廊岛智能电网实验中心正式运营，该研究中心可以模拟所有地区的风速阳光等不同条件来测试和研究发电潜能；测试电动汽车接入智能电网效果；研究可再生能源融合使用状况，旨在提升发电效率，拓展电能渠道和完善智能电网。

由此可见，新加坡很重视对智能电网系统的创新和完善。鉴于新加坡本身的电力资源并不丰富，其对资源的多元化配置，利用率提升和智能电网建设方面十分重视。此外，其还对消费者电量使用状况进行检测，通过分析和改进来提升电网效率。新加坡与日本相类似，都属于资源小国。在新加坡，甚至水电资源都需要进口。但正是这样的严酷现实，才使其有着提升能源利用率的迫切愿望，其对电力资源的珍视程度和危机感很强，反而促进了对资源利用的深入研究。

技术与资产管理紧密联系

虽然新加坡很重视电力等新技术的开发与研究，但其对推广持循序渐进的态度。技术成本评估，测试严格，实际导入周期相对较长，并不会快速上马，一味求快求新。这种态度从其智能电网策略“在正确的时间使用合适的技术”中可见一斑。其对“公共服务的质量要求和商业价值应共同提升”这一点有充分的认识。

除此之外，新加坡能源市场管理局作为能源周的主办方，通过举办亚太地区乃至世界范围内的能源展会很好的推介本国能源参展商，为本国和周边地区的能源合作提供了很好的平台，不得不说是个有效的推广手段。与此形成鲜明对比的是，中国正处于崛起阶段，能源现状及未来发展趋势受到全球能源专家和商业人士的广泛提及，广受关注，但在能源周中国学者和商业领袖的身影难寻，不得不说是个很大的遗憾。面对外界的猜测和疑虑，也许只有更加积极的参与国际交流，增进互相理解，才能让邻国及世界更加全面的理解和认识中国的资源现状及未来需求。